Mehrere ERP-Systeme im Konzern erschweren einen einheitlichen Arbeitsablauf
Viele Unternehmen und Konzerne arbeiten mit mehreren ERP-Systemen über Gesellschaften, Länder oder Geschäftsbereiche hinweg.
Das macht es oft schwierig, einheitliche Abläufe, gemeinsame Freigabeprozesse und einen geschlossenen Überblick über den Kreditorenprozess zu schaffen.
Typische Herausforderungen
- Mehrere ERP-Systeme im Konzern
- Unterschiedliche Abläufe zwischen den Gesellschaften
- Kein gemeinsamer Freigabeprozess
- Wenig Transparenz über die Organisation hinweg
- Zeitaufwendige Verwaltung und Berichterstattung
So hilft die Lösung
Mit Rillion lassen sich Lieferantenrechnungen, Finanzbelege, Einkäufe und Freigabeprozesse auf einer gemeinsamen Plattform zusammenführen, auch wenn die einzelnen Gesellschaften weiterhin in unterschiedlichen ERP-Systemen arbeiten.
Das schafft einen einheitlichen Prozess, einen geschlossenen Überblick und die Möglichkeit, die ERP-Systeme zu behalten, in die das Unternehmen bereits investiert hat.
KernbotschaftEin Prozess. Ein Arbeitsablauf. Mehrere ERP-Systeme.
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So schaffen wir Überblick und Kontrolle
Die meisten dieser Herausforderungen hängen zusammen – löst man eine, lassen sich die nächsten oft leichter bewältigen.
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